社員が急成長できるキャリア制度

ポイント制

入社後は配属部署で座学と現場研修を経て卒業テスト合格を目指します。また個別で先輩社員が教育担当をするメンター制を導入しており、先輩と相談しながら担当物件を持つまで研鑽に励める環境が整っています。

新人賞

各部署の1年目が対象となり、年間成績がTOPの新入社員が各部署で新人賞を獲得します。OHDにおいて新入社員の登竜門となっている賞です。

MVP

MVPは、四半期と通期で2回獲得の機会が設けられています。設計職、施工職のプレーヤーが年次関係なく目指すことができ、受賞者には表彰式で金バッジが贈られます。

建売KING
order KING

設計職における制度で、月1回の社内コンペティションです。Interiorプラン、Exteriorプランなどを部署・部門ごとに競い、入賞者にはポイントが加算されます。

施工テスト勉強会

施工職における制度で、3か月に1回、知識や実技のテストを行っており、成績優秀者にはポイントが加算されます。テストは定期的に行われており、インプットを継続できる環境が整っています。

マイスター制度

設計は建売King,The order KINGの中から3か月ごとに最優秀作品を決定、施工はテストや実技優秀者を決定します。そこで選ばれた社員はマイスター認定され、名刺にもマイスターが刻印されます。複数回受賞でマイスターランクもアップします。

入社後研修①

入社後は配属部署で座学と現場研修を経て卒業テスト合格を目指します。また個別で先輩社員が教育担当をするメンター制を導入しており、先輩と相談しながら担当物件を持つまで研鑽に励める環境が整っています。

入社後研修②

新知識習得の為の事業部研修、アウトプットの場であるOJT研修、主任昇格時の昇格者研修など入社後も継続して適宜研修が行われます。部署全体で社員の成長を後押しし続けます。

事業部研修・OJT

配属部署ごとの研修は適宜行われており、新しい技術や知識のインプットを促しています。また現場での経験を多く積むことができる環境である為、アウトプットが同時に行えることが、社員の急成長を現実的なものにしています。