事業を知る
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3年で組織の血の巡りを変える。日本一を目指すオープンハウスの次世代を担う人材獲得・育成の戦略とは
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障がい者雇用でも「日本一」を目指す。オープンハウス・オペレーションズの挑戦とは
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MVP受賞後も「一発屋では終わらない」。マンション開発事業部で快挙を達成した新人が目指す未来
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まちを歩くと自分の設計した家に出会える。年間150棟を手がける若手設計士に聞く建売住宅設計の魅力
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重要なのは「家を買うときに頭に浮かぶかどうか」。チームで取り組む広告宣伝の極意
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勝てる仕組みと強力なカルチャーが日本一への推進力を生む。金融・コンサル出身者が語るオープンハウスの強み
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実際に家が建つインターンシップで設計士の道を決意。1年目から圧倒的な成長を可能にする設計部の仕組みとは
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事業を知る「自らが大手を作るカッコよさ」。採用面接でかけられた言葉が、オープンハウスでのキャリアの原点になった
