評価基準

図面作成だけでなく、他の各業務（申請業務・図面の納図等）でも、効率よく業務が遂行できているかをチェック。担当作業数に応じて効率性が高ければ、その分評価も上がります。

申請依頼～下付～図面アップ（分譲）/初回打合せ～設計契約～確定図アップ（注文）の各工程で、決められた工期内に業務が遂行できているかを管理し、評価しています。

ショールームにご訪問いただいたお客様の接客も対応します。その際、お客様にご提案した内容が成約につながった数や、ご要望に沿ったプランを作成した件数も評価します。

細部まで工夫し、強いこだわりを持った内装、外装を評価するため、毎月社内コンペを実施します。注文設計、分譲設計でそれぞれ、社員投票により公正な評価が行われます。

無駄なコストを発生させず、工夫して施工できることを評価します。不要なコストが多数発生してしまった場合には評価が下がってしまいます。

完工棟数だけでなく「着工数」「上棟数」もそれぞれ評価。また都心の入り組んだ土地での建設も多いため、物件の難易度（高基礎・小運搬・潜り等）によって評価も変わります。

住宅を建設する各工程（基礎工事・上棟～完工）においての工期が、会社で規定された納期で遂行できているかをチェック。目標工期を短縮できれば、高く評価します。

施工現場には日々、様々な関係者が出入りします。そのため現場周辺にお住まいの方に対して最大限の配慮や気配りをすることで、ご迷惑をかけることなく現場管理できているかを評価します。